Die prämierte Supply Chain Management Plattform LogistikBroker bündelt Informationen der angeschlossenen Lager und kommuniziert mit den angebundenen Geschäftspartnern. So lassen sich unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse einfach und schlank abwickeln.
Zentrale Bereiche werden mit dem LogistikBroker optimal unterstützt
- SCM - supply chain management
- VMI - vendor managed inventory
- E-Fulfilment - Kontrakt-, Beschaffungs-, Distributionslogistik
- 4PL Provider - fourth party logistics provider
- Cross Docking
- Sourcing
Das MULTI... Talent LogistikBroker
- MULTI... mandantenfähig
- MULTI... lagerfähig
- MULTI... branchentauglich
- MULTI... shopfähig
Serviceorientierte Architektur (SOA) für erhöhte Flexibilität
Der LogistikBroker ist konsequent in einer modernen, serviceorientierten Architektur entwickelt und bietet die notwendige Flexibilität für die Umsetzung Ihrer logistischen Prozesse.
Einfache Integration dank standardisierter und fertiger Schnittstellen
HTML, XML, WebService und FAX2XML (PDF-Formulare) ermöglichen eine einfache und schnelle Integration Ihrer Geschäftpartner in den LogistikBroker. Weiterhin stehen mehr als 20 fertige Adapter unter anderem zu SAP, Sieble, Peoplesoft, Hostanwendungen und Windows Sharepoint Services zur Verfügung.
Lagerverwaltungssystem (LVS) im Bauch oder externes LVS?
Der LogistikBroker hat sie bereits im Bauch. Zwei hochmoderne und leistungsfähige Lagerverwaltungssysteme:
- Das Logistik-Prozess-System PICK 2.1
- Das Materialfluss Management System MMS.i der Still GmbH www.still.de
Aktiv Informieren mit Hilfe innovativer Workflowtechnik
Zyklische Abfragen sind Vergangenheit. Der LogistikBroker informiert Sie aktiv, aktuell, automatisch und vorausschauend. Eine integrierte Workflowengine überwacht die logistischen Daten und benachrichtigt die angeschlossenen Geschäftspartner und Lagermitarbeiter.
Rentabilität von Anfang an:
- Reduzierung der administrativen Aufgaben
- Steigerung der Kundenzufriedenheit durch bedarfsorientierte Lieferung
- Raschere Anpassungen an die Änderungen des Marktes
- Vermeidung von "Out-of-Stock"
- Senkung der Lagerbestände in der gesamten Supply Chain
- Kostenvorteile durch gesamthafte Optimierung
- Vereinfachung des Güterflusses
- Verkürzung der Lieferzeiten
- Qualitätsvorteile
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